Cabinet International de Conseil 3P Consulting – Services

Nous fournissons des solutions globales à travers le coaching en vue d’optimiser vos opérations industrielles et d’atteindre l’excellence.

Nos services et domaines d’intervention

Disposant d’un environnement dynamique, inspirant et innovant, nous mettons à votre disposition des solutions de conception créatives et fonctionnelles adaptées à chaque besoin.

Nous exerçons nos activités dans plusieurs pays et nos experts disposent d’une expérience de niveau international dans divers domaines d’activité.

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Meilleures pratiques en matière de HSE

Adopter une gestion HSE (hygiène, sécurité et environnement) en utilisant des stratégies innovantes et proactives pour soutenir le développement durable

Hygiène, sécurité et environnement (HSE) est un ensemble de processus et de procédures permettant d’identifier les dangers potentiels d’un certain environnement, de développer les meilleures pratiques pour réduire ou supprimer ces dangers, puis de former les employés à la prévention des accidents, à la réponse aux accidents, etc.

La principale raison d’être d’un système de gestion de l’hygiène, de la sécurité et de l’environnement remonte aux pratiques de travail défectueuses des travailleurs à une époque antérieure, notamment dans l’industrie manufacturière. Les employés étaient à peine protégés des accidents causés par les machines et les équipements avec lesquels ils travaillaient. En conséquence, le taux d’accidents était élevé, entraînant des blessures et même la mort des employés. Finalement, les travailleurs ont commencé à exiger une meilleure sécurité et ont forcé le gouvernement à agir. Les gouvernements ont réagi en adoptant des lois obligeant les employeurs à assurer la santé et la sécurité sur le lieu de travail, à payer une assurance médicale et à verser d’autres indemnités en cas de blessures, de décès et de maladies résultant des activités professionnelles.

Pourquoi le HSE est-il nécessaire ?

Selon l’Organisation internationale du travail (OIT), il a été constaté que plus de 2,3 millions de travailleurs meurent chaque année en raison d’accidents du travail ou de maladies professionnelles. L’OIT estime que le coût annuel pour l’économie mondiale des seuls accidents et maladies professionnelles s’élève à 3 000 milliards de dollars. La prévention des maladies et des accidents causés par le travail devrait donc être une priorité vitale pour tous les travailleurs.

Fournir une formation ou des informations sur l’hygiène, la sécurité et l’environnement permet de :

  • garantir que les travailleurs ne sont pas blessés ou affectés par le travail qu’ils effectuent
  • mettre en place une culture positive de la santé et de la sécurité qui favorise la santé, la sécurité et le bien-être
  • mieux gérer la santé et la sécurité au travail
  • Assurer le bien-être grâce à une technologie avancée et au développement professionnel

Quelles sont les meilleures pratiques en matière de HSE ?

La santé, la sécurité et l’environnement sont considérés comme une priorité absolue en raison de leur importance pour la sauvegarde des vies humaines et des biens, notamment dans les secteurs industriels à haut risque. Ces industries sont touchées par des accidents du travail, des maladies et des décès dus à des environnements de travail dangereux. Il est important d’établir et de mettre en œuvre un système efficace de gestion de la santé et de la sécurité au travail pour éviter les risques d’accidents irréversibles.

Les meilleures pratiques en matière de HSE

La culture de la sécurité

La culture de sécurité d’une organisation désigne l’ensemble des pratiques organisationnelles liées spécifiquement aux valeurs et aux croyances concernant la sécurité SSE, façonnées par les employés travaillant ensemble dans le cadre de relations sociales et de structures organisationnelles sur le lieu de travail. L’impact significatif d’une forte culture de sécurité HSE est l’amélioration des performances de sécurité, la réduction des incidents, la conduite d’une enquête sur les quasi-accidents et la déclaration des incidents dans une organisation. ISO 9001

Mesure de la performance de sécurité

L’objectif premier de la mesure des performances de sécurité dans un environnement de travail est de tenter d’atténuer les comportements et les conditions dangereuses qui peuvent conduire à des accidents. En général, la mesure des performances peut être une surveillance réactive ou active. La surveillance réactive définit l’identification et le signalement des incidents et l’apprentissage à partir des erreurs, tandis que la surveillance active fournit un retour d’information sur les performances avant qu’un incident ne se produise.

Un indicateur de performance de sécurité se réfère à la mesure des changements dans le temps au niveau de la sécurité comme résultat des actions entreprises en fournissant des informations sur la performance organisationnelle, en motivant les personnes à travailler sur la sécurité SSE et en augmentant le potentiel organisationnel pour la sécurité SSE. Il existe deux indicateurs de performance en matière de sécurité, les indicateurs avancés et les indicateurs retardés. Dans les indicateurs avancés, la réponse est proactive par nature, avec l’intention d’apporter des changements au processus de sécurité pour éviter les blessures, tandis que dans les indicateurs retardés, la réponse est réactive parce que les blessures ont déjà eu lieu et la réponse est initiée pour essayer d’empêcher l’apparition d’autres blessures.

Management de la sécurité par la reconnaissance du danger

L’étape initiale pour prévenir les accidents est l’identification des dangers. L’amélioration des performances de sécurité HSE nécessite la mise en œuvre de programmes proactifs d’identification et de prévention des dangers pour les travailleurs. Le risque associé aux conditions ou situations dangereuses dans un environnement de travail ne peut être analysé pour la prévention des accidents que si les dangers qui y sont liés peuvent être correctement reconnus ou identifiés. Pour identifier de manière proactive les situations et les conditions dangereuses, les détails des données d’incidents de sécurité HSE peuvent être analysés pour identifier les variables prédictives de futurs incidents dans les environnements de fabrication.

Collecte, analyse et partage des données de sécurité

La collecte, l’analyse et le partage des données de sécurité aideront l’industrie à découvrir les causes profondes d’un événement, à explorer les dangers existants et potentiels et à améliorer les programmes de sécurité HSE existants. Aux États-Unis, l’administration de la santé et de la sécurité au travail (OSHA) enquête sur le lieu de travail pour s’assurer du respect des normes de sécurité minimales. Si les agents de conformité de l’OSHA détectent une quelconque infraction sur un site, ils peuvent émettre une pénalité ou une citation. En cas d’accident ou d’incident grave sur le lieu de travail, l’OSHA doit être prévenue pour inspecter l’accident.

Pourquoi 3P Consulting pour HSE ?

La santé et la sécurité sur le lieu de travail réduiront les coûts liés aux maladies et aux blessures évitables, amélioreront votre culture de sécurité HSE et renforceront la prise de décision en matière de santé et de sécurité pour un fonctionnement efficace et effectif. Les ressources humaines sont un atout essentiel de chaque lieu de travail qui doit être protégé par la mise en œuvre d’un programme de santé et de sécurité solide.

La solution de gestion de la santé et de la sécurité de notre bureau 3P Consulting permet une gestion transparente de l’ensemble du programme de santé et de sécurité de votre organisation par le biais d’une gamme d’outils et d’applications intégrés de manière intuitive et par la collecte, le regroupement et l’analyse des données de santé et de sécurité liées à tout risque pour la santé et le bien-être du personnel, des clients, des entrepreneurs ou de la communauté.

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Bureau d'études et de consulting en gestion de projet 3P Consulting Algerie Alger 3

Gestion de projet et bureau d’études : une solution clé

Avez-vous pensé que le fait de faire appel à un bureau d’études de gestion de projet vous décharge du stress et de la complexité du projet tout en vous donnant de meilleurs résultats. Vous bénéficierez d’un projet dont les risques, les coûts et le calendrier sont réduits. De plus, vous aurez un partenaire de confiance dont le seul intérêt pour le projet est le vôtre.

Pourquoi une entreprise envisagerait-elle d’engager un consultant en gestion de projet alors qu’elle pourrait tout aussi bien faire le travail avec son propre personnel interne ? Eh bien, évidemment, parce qu’il n’est pas aussi facile de faire le travail. Une entreprise peut faire appel aux services d’un bureau d’étude spécialisé en gestion de projet afin de surmonter des difficultés telles qu’un manque d’expérience dans un certain type de projet, une pénurie de candidats internes à la gestion de projet ou une mauvaise gestion de projet dans le passé. Un consultant en gestion de projet, cependant, possède les compétences nécessaires pour fournir des solutions de haute qualité aux problèmes auxquels les équipes de projet sont confrontées. Jetons un coup d’œil à certains des avantages potentiels de ces entreprises.

Pourquoi engager un bureau d’études spécialisé en gestion de projet ?

Ils peuvent s’attaquer directement aux problèmes liés au projet

La première fois que la direction se rend compte qu’elle a besoin d’un expert en gestion de projet mieux qualifié, c’est lorsqu’elle reçoit un projet très visible et à risque. C’est à ce moment-là qu’un bureau d’étude spécialisé en gestion de projet est engagé afin d’aborder certains problèmes spécifiques à ce projet particulier. Il peut s’agir d’une mauvaise dynamique d’équipe ou du non-respect de dates clés, ce qui entraîne un non-respect des délais. Le bureau d’études spécialisé en gestion de projet peut alors aider la direction à décider de la meilleure façon d’utiliser les ressources pour le projet en fournissant une combinaison de technologie, de formation et de méthodologie de gestion de projet.

Ils peuvent améliorer l’efficacité

En faisant appel à un bureau d’études de gestion de projet, la direction peut s’assurer de l’identification et de la résolution des problèmes en temps voulu, et ainsi maintenir le projet dans les délais. Le gestionnaire de projet améliorera les processus et s’assurera que toutes les personnes impliquées dans le projet sont intégrées et coordonnées.

Ils améliorent la gestion des coûts

Une mauvaise gestion du projet entraîne des coûts excessifs et inutiles. Cela peut être évité en utilisant les services complets d’une entreprise générale, qui sera en mesure de maximiser les fonds et de rester dans le cadre du projet grâce à une bonne planification et exécution.

Ils comblent les lacunes en matière d’expertise

L’équipe de projet peut ne pas avoir les compétences ou l’expérience requises pour mener à bien un projet. Le projet en question peut être trop unique ou complexe, ou tout simplement trop vaste pour une équipe interne, même si elle possède un certain niveau d’expérience. Ce manque d’expertise peut être comblé par une équipe de conseil en gestion de projet disposant de l’expertise nécessaire pour diriger une initiative de projet majeure et mener à bien le projet jusqu’à sa réalisation.

Travailler avec un bureau d’études de gestion de projet : les avantages 

Si vous voulez être sûr que votre prochain projet aura de meilleurs résultats, considérez les 10 avantages suivants de l’embauche d’un bureau d’études de gestion de projet :

Capacité

Un bureau d’études de gestion de projet qualifié aura l’expérience directe dont votre projet a besoin.

Connaissances

Les bureaux d’études expérimentés tirent les leçons de leurs années de travail sur des projets similaires et les appliquent à votre projet. Ils trouveront également des fournisseurs expérimentés capables de mener à bien les projets à des prix compétitifs, d’éviter les erreurs typiques des projets et de recommander des méthodes permettant de réduire les coûts.

Aucun conflit

Un bureau d’études de gestion de projet n’a aucun autre intérêt en jeu que le vôtre. Il est avantageux pour vous d’avoir un partenaire qui vous représente et vous fait passer en premier.

Évitez les erreurs

Réduisez au minimum les erreurs coûteuses et les ordres de modification qui surviennent fréquemment lorsqu’une entreprise tente de gérer un projet seule sans l’expérience récente et pertinente d’un bureau d’études.

Minimisez les risques

Les cabinets de gestion de projet travaillent avec vous pour définir et mettre en œuvre des stratégies de projet fondées sur leur expérience, qui offrent une protection à l’entreprise et définissent clairement les attentes du projet.

Qualité

Les projets peuvent impliquer la participation de jusqu’à 20 consultants, entrepreneurs et fournisseurs différents, opérant souvent dans des délais très serrés. Les bureaux d’études veillent à ce que tous les consultants soient coordonnés et travaillent en vue d’atteindre les objectifs du projet.

Économies de temps et de coûts

Les bons gestionnaires de projets assument la pression et les difficultés d’un projet tout en trouvant des solutions permettant de gagner du temps et de réaliser des économies afin que vous puissiez continuer à vous concentrer sur la gestion de votre entreprise.

Partenariat

Sans un bureau d’études, votre entreprise risque d’assumer des responsabilités supplémentaires qui ne relèvent pas de votre expertise. Un bureau d’études assumera ces responsabilités supplémentaires et agira comme une extension de votre organisation et travaillera à vos côtés en tant que partenaire. Ainsi, vous pouvez tirer parti de l’expérience, de la compréhension et des connaissances du cabinet pour assurer la réussite du projet.

La communication

Un bureau d’études qualifié agira comme votre partenaire commercial qui vous aidera, vous guidera et vous tiendra informé pendant toute la durée de votre projet. Le bureau d’études vous libère du temps pour que vous puissiez vous concentrer sur votre activité principale, tandis que le consultant se concentre sur le projet.

Du début à la fin

De la planification de la gestion de projet aux services de développement, en passant par les services de préconstruction et la construction, un bureau d’études supervisera l’ensemble de votre projet en tant que partenaire de confiance.

À moins que votre entreprise ne dispose de professionnels ayant une expérience pertinente en gestion de projet et le temps requis, faites appel à un bureau d’études spécialisé en gestion de projet. Vous pourrez ainsi vous concentrer sur vos activités, réduire vos risques et obtenir de meilleurs résultats.

Source 1 :

tbicontracting.com

Source 2 :

veritycommercial.com

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