{"id":9982,"date":"2022-01-21T19:21:42","date_gmt":"2022-01-21T19:21:42","guid":{"rendered":"https:\/\/3pconsulting-dz.com\/?p=9982"},"modified":"2022-01-21T19:21:44","modified_gmt":"2022-01-21T19:21:44","slug":"les-facteurs-essentiels-pour-atteindre-lexcellence-operationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3pconsulting-dz.com\/?p=9982","title":{"rendered":"Les facteurs essentiels pour atteindre l&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le chemin vers l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.3pconsulting-dz.com\/?p=9979\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"11\" title=\"Qu'est-ce que l'excellence op\u00e9rationnelle ?\">excellence op\u00e9rationnelle<\/a> implique du d\u00e9vouement, de la patience et surtout la compr\u00e9hension de l&rsquo;am\u00e9lioration continue. Si vous mettez en \u0153uvre les strat\u00e9gies et approches respectives de mani\u00e8re efficace, l&rsquo;am\u00e9lioration effective des activit\u00e9s et des processus peut soutenir votre organisation dans les domaines cl\u00e9s suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Alignement de votre strat\u00e9gie et de votre culture<\/li><li>Harmonisation du travail et de vos objectifs<\/li><li>Am\u00e9lioration de la performance de la prise de d\u00e9cision<\/li><li>Reconnaissance de la diff\u00e9rence de valeur de la composition de votre client\u00e8le<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les grands principes pour atteindre l&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Concevoir des flux de valeur all\u00e9g\u00e9s.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concevez un flux de valeur all\u00e9g\u00e9 de bout en bout, depuis la r\u00e9ception d&rsquo;une commande ou d&rsquo;une demande de produit\/<a href=\"https:\/\/www.3pconsulting-dz.com\/?page_id=8119\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"2\" title=\"Nos Services\">service<\/a> de la part du client jusqu&rsquo;\u00e0 la livraison du produit\/service \u00e0 destination.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faites en sorte que les flux de valeur all\u00e9g\u00e9s s&rsquo;\u00e9coulent.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le flux de valeur all\u00e9g\u00e9 con\u00e7u est maintenant en action. Tout d&rsquo;abord, vous devez la communiquer en dispensant un enseignement formel en classe. De cette fa\u00e7on, vous pouvez vous assurer que tout le monde comprend les objectifs et est tr\u00e8s clair sur le r\u00e9sultat escompt\u00e9 de la <a href=\"https:\/\/www.3pconsulting-dz.com\/?p=9909\" data-internallinksmanager029f6b8e52c=\"4\" title=\"Conception et gestion de projet - les principes\">conception<\/a> ainsi que sur l&rsquo;utilisation des outils lean standard pertinents. Ensuite, le flux de valeur peut commencer dans les zones mises en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rendre le flux visuel.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apr\u00e8s avoir con\u00e7u et produit le flux, l&rsquo;\u00e9tape suivante consiste \u00e0 le rendre visuel. L&rsquo;objectif est de permettre aux employ\u00e9s de voir comment les processus sont reli\u00e9s entre eux et avec le client.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il convient de mentionner qu&rsquo;il existe deux cat\u00e9gories de visuels pour le flux dans l&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle : statiques et dynamiques. Les indicateurs dynamiques permettent aux employ\u00e9s de conna\u00eetre l&rsquo;\u00e9tat actuel du flux et les visuels qui soutiennent la conception statique sont des indicateurs de la fa\u00e7on dont le flux devrait fonctionner sur la base de la conception.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9er un travail standard pour le flux.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsqu&rsquo;un flux visuel all\u00e9g\u00e9 est cr\u00e9\u00e9 avec succ\u00e8s, le concept de travail standard doit \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 ce flux. Cependant, le travail standard doit \u00eatre mis en \u0153uvre non seulement au niveau du processus, mais aussi entre les processus.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rendez le flux anormal visuel.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tous les employ\u00e9s doivent \u00eatre en mesure de voir quand ou avant qu&rsquo;un flux anormal ne se produise, afin de savoir non seulement comment corriger le flux anormal, mais aussi pr\u00e9venir les occurrences futures sans l&rsquo;aide de la direction.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le flux de mat\u00e9riaux vers le client est un bon exemple d&rsquo;aide \u00e0 la r\u00e9v\u00e9lation des flux anormaux. En utilisant des indicateurs physiques visuels forts, tels que les zones vertes, jaunes et rouges, et en indiquant \u00e0 quel moment le mat\u00e9riel doit passer d&rsquo;un processus \u00e0 l&rsquo;autre, les employ\u00e9s sauront mieux si la quantit\u00e9 de mat\u00e9riel pr\u00e9sente dans un processus ou dans une connexion est normale ou anormale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9ez un travail standard pour les flux anormaux.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 un moment donn\u00e9, le flux finira par s&rsquo;interrompre. C&rsquo;est pourquoi vous devez vous pr\u00e9parer \u00e0 ces situations et une bonne approche consiste \u00e0 \u00e9tablir un travail standard afin de remettre le flux sur les rails. Un registre des types de flux anormaux qui se sont produits et des r\u00e9ponses de la direction doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9 par op\u00e9ration. Sur la base de ce registre, une liste des dix mesures \u00e0 prendre en cas de flux anormal peut \u00eatre \u00e9tablie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Demandez aux employ\u00e9s du flux d&rsquo;am\u00e9liorer le flux.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;exploitation doit non seulement am\u00e9liorer les performances du flux, mais aussi les maintenir afin de soutenir la croissance future. Cela peut se faire en apprenant aux employ\u00e9s \u00e0 utiliser diff\u00e9remment les outils d&rsquo;am\u00e9lioration continue \u00e9prouv\u00e9s, par exemple le kaizen. Cela permettrait de soutenir et d&rsquo;am\u00e9liorer la conception du flux et de pr\u00e9venir l&rsquo;apparition d&rsquo;un flux anormal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9aliser des activit\u00e9s offensives.<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque les employ\u00e9s sont en mesure de r\u00e9gler les probl\u00e8mes de flux autonome par eux-m\u00eames, la direction n&rsquo;a plus besoin de g\u00e9rer l&rsquo;op\u00e9ration et peut consacrer plus de temps \u00e0 son d\u00e9veloppement en menant des activit\u00e9s offensives.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le chemin vers l&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle implique du d\u00e9vouement, de la patience et surtout la compr\u00e9hension de l&rsquo;am\u00e9lioration continue. 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