{"id":9920,"date":"2021-12-29T10:11:02","date_gmt":"2021-12-29T10:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/3pconsulting-dz.com\/?p=9920"},"modified":"2021-12-29T10:11:08","modified_gmt":"2021-12-29T10:11:08","slug":"chaine-approvisionnement-supply-chain-operations-logistique-differences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3pconsulting-dz.com\/?p=9920","title":{"rendered":"La cha\u00eene d’approvisionnement (Supply Chain), les op\u00e9rations et la logistique – les diff\u00e9rences"},"content":{"rendered":"\n

Les termes logistique et gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/a> sont parfois utilis\u00e9s de mani\u00e8re interchangeable. Certains disent qu’il n’y a pas de diff\u00e9rence entre les deux termes, que la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement est la \u00ab\u00a0nouvelle\u00a0\u00bb logistique.<\/p>\n\n\n\n

Pour compliquer les choses, ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme de la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement aux \u00c9tats-Unis est plus commun\u00e9ment appel\u00e9 gestion de la logistique en Europe, selon le blog de PLS Logistics Services<\/a>, une entreprise de gestion de la logistique en Pennsylvanie.<\/p>\n\n\n\n

Bien que ces deux termes pr\u00e9sentent certaines similitudes, il s’agit en fait de concepts diff\u00e9rents ayant des significations diff\u00e9rentes. La gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement est un concept global qui relie de multiples processus pour obtenir un avantage concurrentiel, tandis que la logistique fait r\u00e9f\u00e9rence au mouvement, au stockage et au flux de biens, de services et d’informations dans la cha\u00eene d’approvisionnement globale.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement ?<\/h2>\n\n\n\n

La gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement, telle qu’elle est expliqu\u00e9e par les professeurs de l’universit\u00e9 de l’\u00c9tat du Michigan dans le texte Supply Chain Logistics Management, implique une collaboration entre les entreprises pour mettre en relation les fournisseurs, les clients et d’autres partenaires afin d’accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 et de produire de la valeur pour le consommateur final. Le manuel consid\u00e8re les activit\u00e9s de gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement comme des d\u00e9cisions strat\u00e9giques, et met en place \u00ab\u00a0le cadre op\u00e9rationnel dans lequel la logistique est effectu\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ce sont les efforts d’un certain nombre d’organisations travaillant ensemble en tant que cha\u00eene d’approvisionnement qui permettent de g\u00e9rer le flux des mati\u00e8res premi\u00e8res et de s’assurer que les produits finis offrent de la valeur. Les gestionnaires de la cha\u00eene d’approvisionnement travaillent avec de multiples fonctions et entreprises pour s’assurer que le produit fini parvient non seulement au consommateur final, mais qu’il r\u00e9pond \u00e9galement \u00e0 toutes les exigences. La logistique n’est qu’une petite partie du r\u00e9seau de la cha\u00eene d’approvisionnement, qui est plus vaste et englobe tous les aspects.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que la logistique ?<\/h2>\n\n\n\n

Le Council of Supply Chain Management Professionals d\u00e9finit la logistique comme \u00ab\u00a0une partie du processus de la cha\u00eene d’approvisionnement qui planifie, met en \u0153uvre et contr\u00f4le le flux et le stockage efficaces et effectifs, en amont et en aval, de biens, de services et d’informations connexes entre le point d’origine et le point de consommation, afin de r\u00e9pondre aux exigences du client\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de la gestion de la logistique de la cha\u00eene d’approvisionnement, les professeurs de la Michigan State University d\u00e9finissent la logistique comme les activit\u00e9s – transport, entreposage, emballage et autres – qui d\u00e9placent et positionnent les stocks et reconnaissent son r\u00f4le en termes de synchronisation de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif de la logistique est de s’assurer que le client re\u00e7oit le produit souhait\u00e9 au bon moment et au bon endroit, avec la bonne qualit\u00e9 et le bon prix. Ce processus peut \u00eatre divis\u00e9 en deux sous-cat\u00e9gories : la logistique entrante et la logistique sortante.<\/p>\n\n\n\n

La logistique entrante couvre les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l’obtention des mat\u00e9riaux, puis \u00e0 leur manutention, leur stockage et leur transport. La logistique sortante couvre les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la collecte, \u00e0 la maintenance et \u00e0 la distribution au client. D’autres activit\u00e9s, telles que l’emballage et l’ex\u00e9cution des commandes, l’entreposage, la gestion des stocks et le maintien de l’\u00e9quilibre entre l’offre et la demande, font \u00e9galement partie de la logistique.<\/p>\n\n\n\n

La diff\u00e9rence entre la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et la logistique <\/h2>\n\n\n\n

En quoi la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et la logistique sont-elles identiques ?<\/h3>\n\n\n\n

La gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et la logistique<\/a> se concentrent toutes deux sur le flux de marchandises du point d’origine au point final. Les deux disciplines exigent une coordination minutieuse des fournitures, de la main-d’\u0153uvre et des installations pour s’assurer que les articles peuvent circuler dans la cha\u00eene d’approvisionnement comme il se doit. La logistique est une composante cl\u00e9 de la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement, mais elle n’est qu’un \u00e9l\u00e9ment de l’\u00e9quation.<\/p>\n\n\n\n

Similitudes entre la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et la logistique<\/h4>\n\n\n\n

La gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement et la logistique visent toutes deux \u00e0 d\u00e9placer, stocker et livrer les marchandises aussi efficacement que possible. La gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement fournit l’orientation strat\u00e9gique qui guide la logistique entrante et sortante.<\/p>\n\n\n\n

Voici quelques aspects communs \u00e0 la GCA et \u00e0 la logistique :<\/p>\n\n\n\n